Impact environnemental dans la distribution industrielle

La chaîne d'approvisionnement est l'ensemble des activités, installations et moyens de transport nécessaires pour réaliser le processus commercial d'un produit, depuis l'obtention des matières premières jusqu'à la livraison au consommateur final. Elle compte quatre phases : approvisionnement, fabrication, stockage et distribution.

Dans l'article suivant, nous nous concentrerons sur la dernière phase, à savoir la distribution. Cette phase implique la coordination et la gestion efficace des processus de transport, de stockage et de livraison, ce qui englobe des fonctions telles que la gestion des stocks ou le conditionnement des produits. En raison de sa complexité, les fabricants et les clients finaux dépendent d'entreprises spécialisées dans cette phase : des distributeurs jouant un rôle important dans l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et sa décarbonation.

L'impact environnemental d'une entreprise est un aspect qui peut compromettre sa compétitivité dans un contexte dans lequel les principales économies ont des plans zéro-émissions et sont influencées par les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. En outre, les clients sont de plus en plus exigeants en ce qui concerne l'empreinte environnementale de leurs achats, comme indiqué dans un rapport du cabinet de conseil KPMG qui montre que 64 % d'entre eux souhaitent connaître cette empreinte.

Dans ce sens, les différentes activités incluses dans la chaîne d'approvisionnement, et spécifiquement dans la phase de distribution, sont associées aux émissions de gaz à effet de serre imputables aux parties impliquées dans le processus, à savoir le revendeur, le distributeur et l'acquéreur. Par exemple, les véhicules lourds, essentiels dans le transport terrestre de marchandises, génèrent plus de 6 % des émissions totales de gaz à effet de serre en Union européenne, selon les données officielles collectées par des institutions européennes telles que le parlement européen.

Le transport maritime est responsable de quelques 2 % des émissions de CO2 liées à l'énergie, selon l'Agence internationale de l'énergie. Au delà de la logistique de transport, le stockage est une autre activité à forte consommation d'énergie, générée dans certains cas par la combustion de carburants fossiles.

En outre, les emballages des produits contribuent souvent à l'utilisation massive de plastiques, qui non seulement laissent une empreinte carbone lors de leur production, mais également en raison de leur difficulté de recyclageaprès utilisation. Et finalement, pour une gestion correcte des inventaires, il est nécessaire d'éviter le gaspillage de marchandises résultant de leur obsolescence ou expiration, ainsi que les achats superflus.

L'impact environnemental d'une entreprise est un aspect qui peut compromettre sa compétitivité dans un contexte dans lequel les principales économies ont des plans zéro-émissions et sont influencées par les Objectifs de développement durable (ODD).

Un distributeur joue un rôle clé dans l'obtention d'une chaîne d'approvisionnement plus durable et plus efficace, du fait qu'il peut agir sur trois niveaux : Scope 1, c'est-à-dire les émissions de CO2 générées par des sources qui se trouvent sous son contrôle ou qui sont sa propriété, telles que des entrepôts ; Scope 2, qui fait référence aux émissions dérivées de la consommation d'énergie de l'entreprise, et Scope 3, qui englobe toutes les émissions en dehors du contrôle du distributeur, mais liées à son activité, comme par exemple le comportement des fabricants.

Pour les emballages des produits, qui, comme nous l'avons vu précédemment, peuvent aggraver le problème mondial avec le plastique, il est possible d'utiliser des matériaux recyclables, tels que des boîtes en carton, de remplacer les rubans adhésifs en plastique par un équivalent papier et d'avoir recours à des palettes réutilisables. Ce sont là des mesures qui ont été mises en place dans notre entreprise et qui commencent à porter leurs fruits : par exemple, l'introduction en août 2023 de palettes réutilisables dans nos opérations devrait nous permettre d'économiser cette année quelques 141 tonnes de carton ondulé et 217 tonnes de bois. Nous avons en outre l'ambition de n'utiliser, d'ici 2030, que des emballages 100 % réutilisables ou recyclables.

Nous effectuons aussi la promotion de la commercialisation de produits plus écologiques via le badge Better World. Une initiative approuvée par des sociétés de conseil environnemental externes et incluse dans notre Plan d'action ESG 2030, qui vise à inclure plus de 100 000 produits satisfaisant les critères suivants : leur processus de fabrication est plus écologique, leur utilisation contribue au développement durable, et leurs caractéristiques les rend compatibles avec une économie circulaire. Par conséquent, le distributeur peut également promouvoir une chaîne d'approvisionnement plus durable en influençant les habitudes d'achat du client final et les habitudes de production du fabricant.

D'un autre côté, dans la tâche de stockage, une entreprise de distribution peut réduire la consommation d'énergie issue de sources non renouvelables dans ses centres de distribution. Notre entrepôt de Valdemoro (Espagne) en est un bel exemple. Nous y avons en effet opté pour une auto-consommation solaire et une efficacité énergétique améliorée via l'introduction de capteurs de mouvement et d'un éclairage LED. De la même façon, nous avons fait la promotion de la mobilité durable de nos collaborateurs sur le lieu de travail en installant des points de charge pour véhicules électrique.

Et finalement, dans la logistique du transport, l'une des activités avec le plus grand impact environnemental, un distributeur peut améliorer la durabilité de la chaîne d'approvisionnement en consolidant les envois et en choisissant les méthodes de transport les plus durables (bateau, avion, train ou camion) pour chaque trajet.

En conclusion, les distributeurs jouent un rôle crucial dans la réduction de l'empreinte carbone dans la phase de distribution. Son influence s'étend des fournisseurs aux consommateurs finaux, facilitant l'établissement de standards plus élevés pour le développement durable et la conservation environnementale. Il est par conséquent essentiel de réaliser un processus de sélection de fournisseur dans lequel l'existence d'une stratégie ESG avec des objectifs clairs et mesurables est considéré, et de faire certifier ce processus par des plateformes indépendantes, telles qu'EcoVadis.