METTRE FIN AUX PROCESSUS D'APPROVISIONNEMENT INEFFICACES ET COÛTEUX
Les équipes achats et les ingénieurs doivent faire face à de nombreux défis en matière d’entretien, de réparation et de fonctionnement des biens et des installations de leur organisation. La chaîne d'approvisionnement des matériaux indirects est complexe en raison du nombre d'acteurs impliqués, d’une base d'approvisionnement fragmentée et d’un grand nombre de produits répartis sur plusieurs catégories. En outre, les directions sont constamment sous pression pour réduire les coûts. En tant que l'un des plus grands fournisseurs industriels, RS occupe une place unique pour comprendre les besoins complexes de ses clients et pour aider ces entreprises à améliorer leurs processus et à faire du profit. Il est essentiel de comprendre que les coûts de processus peuvent être deux fois plus élevés que le montant dépensé sur les produits eux-mêmes. Ainsi, si votre organisation dépense 100 000€ sur l’achat de produits au cours d’une année, vous allez dépenser 200 000€ en frais de traitement ou annexes.
A ce titre, la réduction des coûts de traitement représente une valeur considérable, qui pourrait être concentrée essentiellement sur le prix d’achat.