Au sein de la maintenance industrielle, il existe différents types de maintenance qui correspondent chacun à une approche particulière.
La maintenance prédictive
On est ici dans le monde du big data, de l'intelligence artificielle et de l'usine 4.0. C'est une méthode de maintenance qui repose sur la collecte de données (pression, température, nombre de cycles, humidité, durée d'utilisation, etc.) afin d'établir des modèles d'interventions où la maintenance se déploie avant que la panne ne se produise. Le but est de planifier les interventions selon la prédiction des pannes et des dysfonctionnements. Elle permet ainsi de réduire les dépenses causées par les pannes inattendues et de limiter très fortement le caractère aléatoire ou hasardeux de la panne.
La maintenance préventive
C'est un type de maintenance qui se déroule à intervalle régulier pour réduire les éventuelles défaillances. Les techniciens mettent alors la machine à l'arrêt et inspectent les pièces détachées, composants, fonctionnements et mécanismes afin de rechercher un problème éventuel. La maintenance préventive permet d'augmenter la durée de vie du matériel, de diminuer la probabilité des défaillances, et de supprimer les causes d’accidents graves. Néanmoins, elle désorganise momentanément l'activité, alors qu'elle n'est pas toujours nécessaire.
La maintenance corrective
En cas de panne, la maintenance corrective a pour objectif de limiter les dégâts afin de poursuivre l'activité, dans des conditions parfois dégradées. La maintenance corrective est une intervention provisoire qui vise à compenser un problème avec une solution de court terme. De manière imagée, elle consiste à mettre une rustine sur un pneu crevé en attendant de pouvoir changer la chambre à air dans de bonnes conditions et sans mettre à risque le fonctionnement du vélo.
La maintenance curative
La maintenance curatives’applique lorsqu’une machine ou une installation est en panne et ne peut être réparée. Cela signifie que les opérations de maintenance doivent se concentrer sur le remplacement partiel ou total du matériel. Il est possible que cette maintenance curative survienne après une maintenance corrective. En général, la maintenance curative s'applique aux équipements en fin de vie qui doivent donc être retirés momentanément de la production.
L'importance de la GMAO dans la maintenance industrielle
La Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO). Joue un rôle crucial dans l'optimisation des opérations de maintenance industrielle. Ce système informatique permet aux techniciens de maintenance et aux responsables de planifier, suivre et analyser toutes les activités de maintenance de manière efficace. Grâce à la GMAO, les entreprises peuvent centraliser les informations sur les équipements, gérer les stocks de pièces détachées, planifier les interventions préventives et suivre les indicateurs de performance clés. Cette approche numérique de la maintenance permet non seulement de réduire les temps d'arrêt des machines, mais aussi d'optimiser les coûts de maintenance en priorisant les interventions les plus critiques. De plus, la GMAO facilite la mise en place d'une stratégie de maintenance prédictive en analysant les données historiques pour anticiper les pannes potentielles.
Les compétences clés du technicien de maintenance industrielle
Le métier de technicien de maintenance industrielle requiert un ensemble de compétences techniques et transversales essentielles pour assurer le bon fonctionnement des équipements de production. Ces professionnels doivent maîtriser les différents types de maintenance (corrective, préventive, prédictive) et être capables de diagnostiquer rapidement les pannes pour minimiser les arrêts de production. Une solide connaissance en mécanique, électricité, automatisme et informatique industrielle est indispensable pour intervenir sur des systèmes de plus en plus complexes. De plus, les techniciens de maintenance doivent faire preuve d'adaptabilité face aux évolutions technologiques constantes et être à l'aise avec l'utilisation d'outils numériques comme la GMAO. La capacité à travailler en équipe, à communiquer efficacement avec les différents services de l'entreprise et à prendre des décisions rapides en situation d'urgence.