Maîtriser la sécurité pendant les maintenances

Si la démarche classique est appliquée (analyse des tâches, inventaire des produits et de leur niveau de dangerosité, mise en place d’un plan d’action et de moyens de prévention), il est important de rappeler que le personnel de maintenance est amené à réaliser de très nombreuses interventions.

Entre les tâches répétitives et les maintenances de machines dangereuses, parfois difficiles à manipuler ou à atteindre, les opérations sont très variées. Sans compter que les agents de maintenance sont amenés à travailler de jour comme de nuit. Piliers du bon fonctionnement de la production, ils subissent souvent une très forte pression mentale.

L’AFIM, Association Française des Ingénieurs et responsables de Maintenance, dresse un bilan préoccupant et déplore encore de trop nombreux accidents. Leur nombre y est en effet 3 fois plus élevé que la moyenne nationale. 2 accidents du travail sur 10 sont liés aux activités de maintenance. Les risques de développer des maladies professionnelles, trouble musculo-squelettique, TMS, cancers, surdité…, sont 6 fois plus importants. Enfin, 1 accident mortel sur 10 est dû à la maintenance.

On estime aussi que 50% des accidents de maintenance sont causés par le manque de maîtrise des énergies électriques, hydrauliques et pneumatiques. Il est donc absolument essentiel de renforcer la sécurité du personnel tout en sécurisant les interventions grâce à la norme NFX 60-400 et à la démarche Securafim conçue par l’AFIM et l’INRS. Dans le secteur pharmaceutique, s’ajoutent les risques chimiques et biologiques impliquant le strict respect des règles HSE.

Si le Code du travail s’applique en termes de sécurité et d’hygiène, les exigences HSE apportent des mesures spécifiques en fonction du secteur d’activité. La convention collective nationale de l’industrie pharmaceutique impose ainsi une prévention des risques “compte tenu de l’accueil de tout public dans l’entreprise”. Celle-ci est donc tenue d’évaluer et d’identifier les risques afin de mettre en place des modalités précises de fonctionnement.

Hygiène : les opérations de nettoyage

Plusieurs interventions se distinguent :

• Le pré-désinfection Un détergent bactéricide permet d’éliminer les micro-organismes indésirables.
• Le nettoyage Mécanique (par ultrasons) ou chimique (avec une machine à laver), il permet de nettoyer les traces de salissures sur les surfaces de travail.
• La désinfection Cette opération intervient ensuite pour tuer les bactéries, virus et champignons présents. Les méthodes dépendent des matériels (sols, machines, verreries, pipettes automatiques, milieux de culture…). Sont utilisés des produits bactéricides, fongicides et virucides comme la Javel ou l’alcool à 70°.
• La stérilisation Un autoclavage permet d’éliminer les micro-organismes restants.
• L'antisepsie Cette opération permet d’inactiver des virus sur des tissus vivants

3 niveaux de sécurité en fonction des environnements

Ces niveaux déterminent le degré de dangerosité du lieu de travail. Les contrats de maintenance précisent les délais et consignes d’intervention.

Dans les zones confinées, si le nettoyage est généralement assuré par les utilisateurs, une intervention extérieure doit être réalisée après désinfection des locaux et des ustensiles. Par exemple, dans les salles blanches, appelées aussi clean rooms, le nombre de particules est contrôlé pour limiter la présence de poussières dans l’air. Les équipements respectent la classification ISO en fonction du niveau de sécurité. Dans ces espaces confinés de niveau 3, sont généralement prévues une maintenance préventive mensuelle et un entretien de tous les équipements une fois par an.

Les équipements de protection individuelle

Les règles HSE imposent aussi le port d’EPI : blouse de travail, surchaussures, charlotte, gants, lunettes, masque… Les EPI protègent les opérateurs mais permettent aussi de limiter les risques de pollution et de contamination. Ainsi, dans une zone stérile, comme sur des lignes de production d’injectables, le personnel doit être équipé d’une combinaison intégrale de protection.

Il est important de distinguer ces deux types d'intervention qui sont très différentes.

La maintenance internalisée

Les ouvriers de maintenance font partie du service technique de l’entreprise, leur intervention est assez rapide mais ces techniciens ne sont pas toujours spécialisés ou formés pour procéder à des maintenances nécessitant des connaissances techniques plus poussées.

La maintenance externalisée

Ses principaux avantages sont la flexibilité, les compétences des intervenants et la réduction globale des coûts. Qu’elle soit totale ou partielle, la maintenance externalisée doit être définie de façon très précise dans un cahier des charges et dûment contractualisée.

Par ailleurs, certaines difficultés ne sont pas négligeables : la méconnaissance des équipements, des procédures ainsi que des environnements de travail sont autant d’éléments qui peuvent être source d’accidents. Notons que la formation et l’encadrement des agents sous-traitants est un enjeu majeur pour réduire les risques d’accident.

Coordonner les interventions

Lorsque plusieurs opérations de maintenance externalisée sont prévues, il est obligatoire de déterminer un plan de prévention . Ce planning permet d’organiser les interventions pour assurer la sécurité des techniciens et éviter des accidents.

Former les agents à la sécurité

Si la méconnaissance des opérations en cours est une réelle source d’accident pour le personnel des entreprises intervenantes, d’autres ignorances sont aussi dangereuses : l’environnement de travail, les agents biologiques, leurs dangers... La formation permet ainsi de pallier ces manques mais aussi d’informer les agents de maintenance des risques pour leur santé et des mesures d’hygiène à adopter. Il s’agit de leur apprendre les bonnes pratiques en laboratoire, les consignes, le port et l’utilisation des EPI, équipements de protection individuelle…

Mettre en place une maintenance préventive

Si elle paraît de prime abord relativement onéreuse, le suivi est meilleur et l’investissement plus rentable dans le temps. Pour déterminer les situations à risques et les points critiques, la première des étapes est de réaliser une étude de criticité pour déceler les éventuels défauts et anticiper les risques de panne. La maintenance préventive permet ainsi de fournir des recommandations et des améliorations à prévoir. Pour prévenir les arrêts de production, il est conseillé de stocker certaines pièces dites “critiques” qui sont nécessaires pour intervenir rapidement en urgence.

Faciliter les opérations de maintenance grâce à la GMAO

La GMAO, Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur, est une innovation au service de la maintenance. Pour l’industrie pharmaceutique, elle garantit de s’inscrire dans le respect de la réglementation en sécurisant les opérations de maintenance tout en offrant une amélioration de la productivité. Le logiciel GMAO, très facile d’accès, permet d’être utilisé par tous les opérateurs de maintenance.